4月14-16日,第二十二屆國際眼科學學術會議、第二十二屆國際視光學學術會議(以下簡稱"COOC 2023")在上海跨國采購會展中心隆重召開.

希瑪眼科集團執行總裁李肖婷受邀參加"民營眼科醫院和視光診治中心發展論壇",暢談眼科連鎖發展的經營管理.集團積極組織各院參會,與全國各地的眼科同道交流臨床診療經驗,共享前沿學術研究成果.

作為眼科和眼視光領域頗具規模的行業盛會,COOC每年吸引數以千計的專家學者、青年骨干與會交流研討和成果分享,已然成為全球眼科眼視光領域內設備、材料、耗材、軟件、服務等全產業鏈的高水平展示與交流平臺.

為期3天的COOC共設18個學術專場、33場企業衛星會,236名業內專家出席會議,參展展商數達185家,展出總面積超10000平方米,總計人流量達23584人次.

"希瑪經驗"亮相COOC李肖婷暢談眼科連鎖發展的經營管理

近年來,隨著眼病發病率逐年攀升、全面眼健康意識不斷增強等多重因素影響,我國眼科醫療服務市場高速擴容,民營眼科醫院保持快速增長態勢.相關數據顯示,2022年國內眼科醫療服務市場規模達1868.1億元,預測2024年市場規模超2500億元.極具前景的千億賽道,民營眼科醫院"競速賽"由此打響.

4月15日下午,AOMA亞洲眼視光執業管理協會和COOC聯合主辦的"民營眼科醫院和視光診治中心發展論壇"隆重舉行.AOMA產業發展與協調委員會副主席、希瑪眼科集團執行總裁李肖婷以《眼科連鎖發展的經營管理》為主題,與多位眼科管理者一道,暢談民營眼科的發展經營、品牌建設等,為眼科醫療事業高質量發展再寫新篇章.

李肖婷認為,眼科連鎖發展有三種布局模式,包括全國性、區域性和單城市分布.希瑪眼科采用(1+n)xM,即1個地區中心醫院+n個衛星診所,M個地區復制的模式進行布局,通過構建醫療實力、監督管理能力、品牌影響力等降低連鎖發展中的不確定性和管理成本,逐步探索出品牌形象、運營系統、信息建設、醫療質量、服務標準、供應渠道、財務預算"七統一"標準管理和集團化、標準化、專業化、精細化、產業化"五化"建設發展經驗.

希瑪眼科全力打造技術型、品質型、服務型的專業醫療機構,從"香港品牌+名醫創辦+國際平臺"、國際化的醫療核心團隊、九大亞專科+特需門診、港式醫療服務、搭建國際學術合作及人才交流平臺、科教研一體化、科創技術、信息數字化、精益化管理等多維度構筑核心競爭力.

疫情之后,優質眼科連鎖機構不斷收購擴張,市占率穩固上升,依托"標準化、數字化、個性化"的精細化管理和與"技術、科研、制度"相關的創新合作越來越被管理者重視.李肖婷表示,眼科連鎖管理者應創新管理模式,持續聚焦連鎖化、區域高度集中化、打造市場差異化,為眼科行業高質量發展賦能助力.

勤學而交流,則博學而睿智希瑪團隊展現學術風采

自1999年創辦以來,COOC始終堅持"服務臨床"的理念,歷久而常新.2023 COOC以專題演講、高峰論壇、手術視頻交流點評等多種形式,聚焦眼科學和視覺科學前沿研究成果,為與會同仁搭建展示、交流、研討、共享的平臺.

為及時了解眼科領域的最新進展,開拓學術視野,促進學科建設發展,希瑪眼科集團積極組織各院參會,展現希瑪學術風采.上海希瑪瑞視眼科張偉英院長、王平院長、視光主管張旭,希瑪·昆明眼科醫院字王雄醫生,廣州希瑪副院長姚勇、近視防控科孫麗主任,福州希瑪石峰院長、深圳希瑪視光師李夢琦等代表參與專題講座和交流學習.

希瑪眼科集團執行總裁李肖婷與上海希瑪瑞視眼科張偉英院長、王平院長合影留念

其中張偉英院長分享《屈光白內障要素及IOL選擇》的寶貴臨床經驗、孫麗主任以臨床案例闡述《防控新視角—接觸鏡護理從無源到有源》、張旭以《安全護理的底層邏輯》尋求硬鏡護理安全"更優解".希瑪團隊與眼科同仁接力助陣,共同奉獻一場深層次、多維度、高品質的學術盛宴.

希瑪眼科集團非常重視學科建設和人才體系的搭建與培養,定期組織臨床培訓,學習研討業界前沿的診療技術和理念;通過內部培訓"傳、幫、帶"相結合,強化中青年人才隊伍培養;積極籌辦或協辦、組織參與國內外各類眼科學術會議,幫助醫療團隊及時掌握眼科領域最新發展動態.

未來,希瑪眼科將繼續以更專業的診療技術、更高品質的醫療服務,為更多人眼健康保駕護航!